南北集团—胎死腹中?

2010-11-02

2004年文章

    以下转自中国稀土网论坛上的一段文字。

  “自从国家发展改革委对南北集团组建提出四条具体意见以后,南北集团就似乎再也没有什么进展。这不免使人猜测,南北集团是否又胎死腹中。想当初,南北集团组建在稀土行业中掀起了轩然大波,许多企业为此或忧或喜,南北集团也推出了许多较为重大的举措。但是,时至今日,这一切好像又都没有什么具体的行动。这使我不禁联想到狼来了的故事,什么事情都是一样,喊得久了,大家就觉得无所谓了,企业还是原来的做法,也不再为南北集团的事情操心了。毕竟,把自己的经营方式建立在南北集团组建的基础之上,会耽误至少4年的时间,这要耽误多少商机,少挣(抑或是少赔)多少钱啊。”

     另外在《稀土信息》最近的一期中也发表了孟庆江所写的关于南北集团的文章,文章的题目是《力戒浮躁 切实把注意力集中到,稀土行业的技术创新和产业升级上来- 对组建南北稀土集团之我见》作者在文章中指出“筹建南方稀土集团领军人物把目光首先盯在了对离子型稀土资源的控制上,试图凭借自身“雄厚”的经济实力和优厚的政策环境把资源的开采权和矿产品的出口权以资本注入的形式控制起来,以达到离子型稀土资源的有计划开采的目标。而象离子型稀土资源这样点多面广,点阵式分布的特殊资源,想通过某一个企业集团来控制资源的开发,在目前市场经济的条件下,则是难以凑效的。

  文章同时表示“从产业的概念出发,我国的稀土行业毕竟是一个很小的行业,无论从经济总量,产业规模,还是从社会的影响度来说,与铜 铝,铅等有色金属产业相比,还是有一定差别的。另外笔者认为不能把应用稀土材料的所有行业,或者应用量比较大的产业都拉到稀土行业之列,也不能过份的评价稀土在这些领域中的应用地位与影响。把稀土的产业规模及其社会影响要界定在一个合理的,动态的范围之中,否则就会给投资者造成一种错误的导向,形成对稀土产业盲目投资,低水平重复建设和资源过度开发的诱导因素。”(本站综合整理,转载请注明)

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