五矿集团：海外并购催生矿业巨鳄

　　业内人士称，此次收购是五矿有色实施“努力延伸钨产业价值链，向高技术、高附加值产品发展”战略的一部分，能在很大程度上提高五矿有色钨产业的综合竞争实力。

　　通过对国内钨业企业的一系列收购，五矿已在钨行业产业链条上拥有重要的话语权，钨产品销售已成为中国五矿有色金属板块中利润最高的业务。该人士表示，五矿此举也是响应国务院和国资委的号召，积极实施央企“走出去”战略的重要步骤。

　　海外并购早有尝试

　　此次五矿有色收购德国ＨＰＴｅｃ公司并不是五矿集团首次在海外开展并购，实际上，这些年五矿集团每一次成功的战略转型和发展背后，都有五矿在国内外的并购动作。可以说，五矿集团的发展路线图，也就是五矿集团的海外并购路线图。

　　作为中国最大的金属和矿产品开采、冶炼、生产、流通企业的五矿集团，其实是从做矿产贸易起家的，在日益开放的市场大环境下，五矿通过在贸易、资源开发采选、冶炼和勘探领域的主动出击，从向国外购买产能、稳定资源供应渠道开始，探索企业转型道路。

　 　1997年，为解决国内铝工业发展原料紧缺问题，五矿集团与世界最大的铝业企业美国铝业公司签订2．4亿美元生产能力投资协议，从而获得美铝公司按其全 球平均生产成本供应为期30年、每年40万吨氧化铝的长期合同。该合作项目所形成的长期供货能力，使中国五矿成为全球第16大氧化铝供应商。 　 　同年，中国五矿与世界第七大铜生产商波兰铜业公司签署电解铜的长期采购合同，采购量占全国电解铜进口总量的1／10。随后，中国五矿分别与巴西 ＣＶＲＤ、南非ＰＭＣ等国际重要铁矿石供应商签署了铁矿砂的长期协议，与土耳其ＥＴＩＫＲＯＭ公司签订了铬矿石的长期协议，与加纳锰业公司签订了锰矿石的 长期协议，保证了国内稀缺资源的长期供应。

　　调整发展战略

　　与此同时，试图把公司引入另一条更加高速发展道路的五矿集团管理层开始了发展战略的探索。

　　1999年，时任五矿总公司总经理的苗耕书聘请德国罗兰贝格公司帮助五矿设计发展战略，双方最终确定五矿“以贸易为基础，集约多元，充分发展营销网络；以客户为中心，技术创新，积极提供增值服务”的发展战略。

　　在2003年金属行业开始复苏时，五矿又将这一战略调整为：“以贸易为基础，集约多元，充分发展营销网络，以客户为中心，依托资源，积极提供增值服务，使中国五矿成为提供全球化优质服务的金属和矿业企业集团。”

　 　2004年12月27日，周中枢接替苗耕书出任五矿总裁。他所要做的，就是将五矿的发展战略引向深入，完成转型。上任后，周中枢明确提出了“五年打造一 个新五矿”的目标，力争到2010年实现销售收入2000亿元，利润80亿元，为最终成为国际领先的金属矿产企业集团奠定基础。

　 　随着五矿发展（爱股,行情,资讯）战略的调整，其获取资源的方式也在发生变化。2004年年中，五矿和全球最大的铜生产企业——智利国家铜业公司(下称 “智铜”)开始探讨项目合作的可能，及至当年11月ＡＰＥＣ会议期间，五矿与智铜签署了《联合开发智利铜资源谅解备忘录》，根据备忘录，五矿拟与智铜组建 一家合资公司，共同开发智利的铜资源。

　　国外并购频繁

　　通过不断的收购铜、锌矿，打造有色龙头，五矿集团在国内有色领域实力大增，近年来屡屡大笔收购国内外铜、锌矿。 　 　2005年，五矿与牙买加政府共同签署全面合作框架协议，双方合作在牙买加开展铝土矿资源勘探开发。2006年1月五矿集团在智利以20亿美元投资兼并 购买铜矿的协议签订，公司获得了购买智利加维铜矿25%股权的优先权。同时公司控股子公司中国矿产有限责任公司与南非ＰＭＣ公司签订总计约15亿元的磁铁 矿长期供货合同，合同期限为三年，总金额预计为18945万美元，约合15亿元人民币，采购合同将为公司带来未来三年稳定的铁矿砂储备供应量。

　 　此外，五矿还与玻利维亚矿产资源和冶金部签署项目议定书，共同开发玻利维亚矿产资源；与美国世纪铝业公司共同合资成立勘探公司，共同钻探铝土矿；与土耳 其ＥＴＩＣＲＯＭ公司签订了年供应40万吨铬矿石的长期协议；与加纳锰业公司签订了年供应30万吨以上锰矿石的长期协议等。

　 　在全球性资源紧缺的大环境下，资源价格将持续上涨为在国内外拥有大量矿产资源储备的五矿带来了颇丰的收益。根据年报显示，2007年五矿发展实现营业收 入850．57亿元、实现净利润10．63亿元，同比分别增长11．20%、88．29%，基本每股收益为1．29元。五矿集团2007年度的经营额则达 218亿美元、净利润68亿元人民币，首次进入美国《财富》杂志世界500强排名，列第435位。

　　探索多元发展

　4月28日，五矿集团宣布，在五矿国际货运有限责任公司的基础上正式成立五矿物流集团有限公司。新物流集团注册资本1亿元，五矿发展占其94．8%的股份。业内人士分析，五矿有意以通运和储运两大物流业务，打造中国乃至全球最大的金属矿产品专业物流企业。

　　“这对五矿发展来说，是个利好。”五矿发展常务副总经理许强表示，物流原本是五矿除黑色金属、有色金属、房地产和金融外的五大主业之一，现在将货运和代理等业务整合到一起，将是五矿物流主业发展历程的一个里程碑。

　 　目前，五矿已形成以北京为中心，以遍布全国众多口岸及城市的分支机构为依托的综合物流服务网络。而成立了14年的五矿国际货运公司一直承担黑色、有色金 属和非金属矿产品的大宗散货运输业务。许强认为，目前五矿物流业每年货物流通量超过5000万吨，还有5000万吨规模第三方物流，在进一步整合资源后， 由此产生的杠杆作用还将带动出第三方物流1－2亿吨规模。