钼公司的“从原矿到磁性材料”垂直发展政策

 

    中国稀土在线原创  转载请注明出处

 

    最近有国外知名稀土观察家发表文章，称不看好钼公司目前的“从原矿到磁性材料”这种垂直发展模式，作者在文章中表示：因为人工成本和管理成本较高，钼公司想要在原矿生产部分赚钱很难，而下游磁性材料的竞争也很激烈，从而指望下游能赚更多的钱贴补原矿生产是很困难的。

     而在分离方面，作者表示，虽然他并不了解具体的分离技术，但是他坦言：钼公司在分离方面很难比中国做得更好，尤其是在成本控制方面，而如果想赚钱，钼公司分离的产品必须质量稳定，附合客户要求，同时价格要有竞争力的，最好是有客户预付款的，显然要想达到这些要求，对于一个新建的工厂来说，还要时间，而钼公司最大的问题，就是他的芒廷帕斯矿是以轻稀土为主的，富含镧，铈，镨钕，但却缺少镝和铽等永磁材料生产方面需用用到的元素。

    作者最后表示：钼公司目前正在寻找新的CEO  人选，而他认为没有人比原NEO的总裁可适合重建的了，如果钼公司想赢利的话，这种重建一定是戏剧性的，对此，他大胆建议：如果可能的话，先关掉芒廷帕斯矿，而是象罗地亚那样购买原料，以代加工的形势运作加利福尼亚的工厂，继续中国的分离厂，采用原来NEO的经营模式，重新确立高端金属材料供应商的定位，采用代加工和循环生产，作者同时表示：建立大型的轻稀土分离厂目前已经难以赢利，目前想要赢利的关键在于生产线对库存矿石的接受程度和生产出的产品之间的多样性。

     之前的消息显示，目前钼公司每年生产约4000吨稀土氧化物，而计划建设产能则为40000吨氧化物每年。